ＭＮＰが開始される直前に予想外戦略をたてたソフトバンクですが、システム障害により変更するのに変更にかなりの時間がかかるようです。
また、それ以上に、実際蓋を開けてみると、純減になったようでこれまた予想外だったのではないでしょうか？
個人的には、ソフトバンクグループにはYahoo含め、結構知人も多いので頑張ってはほしいけど、携帯への進出が、吉とでるか？凶と出るか？もう少し見守りたいですね。
話は変わり、ここのところ、時代を反映してか、ＣＳＲ系のお話を多く聞くようになりました。
全業務と通じて、企業のリスク対策を多くの企業では考え始めており、当事務所もこれまでの経験の多い分野ですので、積極的な提案が出来、ある意味追い風になりそうな気もします。
一方で、手続き系の業務としては、中小企業経営者からいくつか相談があり、これはこれで、今、多くとりあげられている、偽装派遣に対しての対策といったところでしょうか？何よりもこの辺は、やはり労働局のほうで取り締まりが強化されそうな気配なので、それに対しての不安からくることが多いようですが・・・・・
今の傾向として、個人で気になるのは年金、企業で気にしているのは内部統制(大手・中堅企業中心ですが）、中小では、人件費など含めたコスト削減といった傾向があり、お客の現状の業界での立場や、規模を含めてさまざま考えることが必要なのかもしれません。
今年も残り少なくなってきましたが、私個人としても、想定内、予想外のことがありました。
まぁこの二つの言葉は、ともにＩＴベンチャー社長からの発言で話題になった言葉ですし今の時代を表している表現かなと思いますね！
来年も変化の激しい時代になりそうなので、乗り遅れないよう、前の上司が、今の時代は「dog Year じゃなくて　mosquito week」 だから、変化にしっかり対応できる能力をつけるようにと言われていたことを改めて肝に銘じたいですね！